中東では
今の暮らしを更に脅かすような
毎日のニュースでは
嫌な予感がする
報道がされています
ふとあの時体験した5年間の
5年前の
我々が関わる住宅産業と
これから家を手に入れたいと思う人にも
痛手だった
ウッドショックという
材木の価格高騰がありました
ロシアウクライナ戦争によって
輸送コストまで値上がり
コロナの感染
日本では
過去の
失われた30年と言われていますが
社会に精通されている人には
安泰と言える年は
いつの時もなかったとも言います
毎年が激動の年
なので
あの時の5年間は
特別な5年間ではない
いつの頃も
乗り越えなければならない
非日常があったと言います
そんな
激動の時代にも
私たちは暮らしていかなければならない

子どもたちを養って
学校に送りだす
カラダと心まで健康に育てる
食事の提供も
関わっている職業
養っている家族のことも
安全な家を提供する
私たちの立場から言うと
安定した住宅を提供できること

その
基本として
いつの時代にも
組織には
6種の利害関係から共感を得る
それによって
信頼感が増して
支持され
それ以上に
感動を与えることができるように
考えてみましょう…と
ある勉強会に参加しました
つまりは
6種の利害関係者から
満足を高められるような
会社に育てることを
目標にする
ミッション・ビジョンに掲げる
組織に属していると
共感されることがあると思いますが
その6種の利害関係とは?
社員の満足
顧客の満足
仕入れ先である協力業者さんの満足
社会に貢献できる
金融機関にも
株主様にも魅力的な会社に育つ
その
6種との利害関係が満たせるようになって
快適な企業に成長する
一年前に
HOUSE STYLISTという
住宅ブランドを立ち上げた時に

HOUSE STYLISTは長野に拠点を置く
子育て世代の夢を叶える住宅ブランドです
私たちが定めたミッションには
その一例を
盛り込んで
完成させたのが

私たちのミッション
このミッションに込めた想いこそ
対象が少し違うけど
5種の利害関係をもとに
作成しています
①は社員との満足のバランスに
社員のエンゲージメントを高める
企業文化をつくります
②はオーナー様へ
期待を超える感動と
家族のしあわせな未来を創り上げます
③は協力業者さんの満足に
情報と技術を共有し
モノづくりへの協力関係を構築します
そして
④は社会貢献として
⑤は環境への配慮としての
私たちの立ち位置を含め
①~③までが
6種の利害関係に
共存共栄するために掲げたミッションです

私たちの
会社のあり方
家づくりへの想いは
6種の利害関係から共感へ
共感から支持になり
支持から感動へつながるような
家づくりをしていく
それが
私たちの
ミッション
いつの時も
平穏で安泰な時は
なかなかなかった時代ですが
そんな時代であっても
私たちは
家を手に入れたい
この家をリノベで新しくしたい
その
オーナー様に寄り添える
この町の住宅会社でありたいと
思っています
家づくりのことで
解決できないことがあるなら

只今
家づくり無料相談会を
開催しています
こんなこと
なかなか聞けないと思うような
でも
答えが見つからないんんだ
そんな人にも
下記のお問い合わせより
私たちに
アプローチしてください
それではまた明日。
Profile
1965年に長野県須坂市で生まれ
八田建設株式会社の代表取締役であり一級建築士。
父親が創業した会社の二代目として、すでに20年以上にわたり会社を引き継いでいる。
家族の幸せを願い、家づくりの大切さを伝えるためにブログを通じて活動している。
自身の過去の経験から、子育て世代のご夫婦に本当の幸せを感じられる家づくりを提案している。
八田建設はこれまで150棟の家を提供し、家づくりはスペックと価格よりも、家族が幸せに暮らせることが最も重要だと考え、子どもたちと過ごす幸せな時間から巣立った後の夫婦の時間までを見守る家づくりを提案している